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内向型・ADHD気質フリーランスが営業で最強になる理由:5つの戦略と実装ガイド

👤 いわぶち 📅 2025-12-11 ⭐ 4.5点 ⏱️ 20m

ポッドキャスト

🎙️ 音声: ずんだもん / 春日部つむぎ(VOICEVOX)

📌 1分で分かる記事要約

  • 内向型・ADHD気質は「営業に向いていない」というのは誤解。特性に合わせた営業戦略を設計すれば、むしろ継続案件・単価向上で有利になりやすい
  • 内向型の強み:事前準備力、深い思考、1対1の関係構築。これらは「少数の高単価クライアント」獲得に最適
  • ADHD特性の強み:過集中、アイデア発想力、新しいものへの適応。これらは「差別化提案」と「スピード納品」に活かせる
  • 営業チャネルはテキスト・非対面中心に設計。メール営業、コンテンツマーケティング、リファーラルなど、対面ストレスが少ない方法を選ぶ
  • タスク管理とテンプレ化が鍵。ADHD傾向の「抜け漏れ」を防ぐため、営業プロセスをツール・文書で外在化する

📝 結論

内向型・ADHD気質のフリーランスが営業で成果を出すには、「自分の特性に合わない営業方法を無理に続ける」のではなく、特性を活かした営業チャネルとワークフローを設計することが最優先です。テキストベースの営業、少数の深い関係構築、タスク管理の外在化という3つの柱を軸に、自分のペースで営業を仕組み化することが、長期的な収入安定と単価向上につながります。


はじめに:「営業が苦手」は本当か?

フリーランスとして活動する多くの内向型やADHD傾向のある人が、共通の悩みを抱えています。

「スキルはあるのに、営業ができない」 「対面営業は心理的に負荷が大きすぎる」 「案件を取ることばかり考えると、実務に集中できない」

こうした声を聞くと、「営業は外向型の仕事」「ADHD傾向のある人は継続性に欠ける」といった思い込みが、業界全体に根付いていることが分かります。

しかし、心理学・組織行動学の研究や、実際に成功しているフリーランスの事例を見ると、内向型・ADHD気質だからこそ営業で成果を出しやすい領域が確実に存在するということが見えてきます。

この記事では、そうした研究知見と実例をもとに、「内向型・ADHD気質フリーランス向けの営業戦略」を、実装レベルまで具体化します。


内向型・ADHD気質とは何か:営業に関わる特徴の整理

内向型の科学的な定義と営業への影響

心理学では、内向型は「社交性の有無ではなく、刺激に対する感受性と、エネルギーの回復方法」で定義されます。

内向型の代表的な特徴:

  • 大人数の場・初対面が続く環境で疲弊しやすい
  • 一人の時間で心身が回復する
  • 深い思考・準備を好む傾向がある
  • 1対1の対話や少人数の関係構築に向きやすい
  • 事前の情報収集・分析に時間をかける

営業という仕事で見ると、従来の「飛び込み営業」「大規模ネットワーキング」「初対面との雑談」といった活動は、内向型にとってエネルギー消耗が大きく、長期的には続かないケースが多いとされています。

しかし同時に、内向型の「準備力」「深い思考」「傾聴能力」は、顧客の課題を深掘りし、質の高い提案を作る営業スタイルと相性が非常に良いのです。

ADHD特性と営業行動:ポジティブな側面

ADHD(注意欠如・多動性障害)は医学的な神経発達症であり、診断には医師の判断が必要です。ここで言う「ADHD傾向」は、医学的診断ではなく、ADHD的な行動パターンや特性を示す人を指しています。

ADHD傾向に見られる営業上のマイナス要素:

  • タスクの優先順位付けが苦手
  • 忘れ物・抜け漏れが増える傾向
  • 長時間の単調作業が困難
  • 衝動的な判断や発言をしてしまうことがある

一方で、研究や実務現場から報告されているポジティブな側面があります:

  • 過集中(ハイパーフォーカス):興味のある対象に対して、長時間没頭でき、高い品質のアウトプットを短期間で生み出せる
  • 発散的思考・創造性:既存の枠にとらわれず、新しいアイデアを次々と発想できる
  • 瞬発力・行動スピード:思いついたことをすぐに実行に移す傾向があり、初動が早い
  • 新しいものへの適応:変化や新規事業、新しいツールへの対応が得意

営業の観点では、これらの特性は「差別化された提案の創出」「高速なアウトプット」「新規チャネルへの試行」といった場面で、強みになりやすいのです。

内向型×ADHD気質の組み合わせがもたらすもの

内向型とADHD傾向が併存する場合、両者の特性が相互補完的に機能することがあります:

  • 内向型の深い思考+ADHD的な過集中
    → 短時間で高品質な提案書・企画書を完成させられる

  • 内向型の準備力+ADHD的な発想力
    → 事前調査に基づいた、かつ独創的な提案が可能になる

  • 内向型の少人数関係構築力+ADHD的な行動スピード
    → 既存クライアントへの迅速な対応と深い関係の両立

この組み合わせは、実は**「少数の高単価クライアントを長期で抱える営業モデル」に最適化されやすい**のです。


なぜ内向型・ADHD気質がフリーランス営業で強みになるのか

研究が示す「営業成績と性格特性の関係」

2013年の心理学研究(Grant, A. M.)では、コールセンター営業職340人を対象に、外向性と売上の関係を調べました。結果は一般的な予想を裏切るものでした:

最も売上が高かったのは「強い外向性」でも「強い内向性」でもなく、「中程度の外向性(アンビバート)」の人たちだったのです。

理由として、アンビバートは「話すこと」と「聞くこと」のバランスが取れており、顧客との双方向的なコミュニケーションが得意だからと指摘されています。

言い換えると、営業成功に必要なのは「外向的であること」ではなく、「顧客の話を聞き、課題を理解し、それに合わせた提案ができる能力」なのです。

内向型が得意な「傾聴」「事前準備」「深い思考」は、まさにこれらの能力を高める特性なのです。

フリーランスの営業特性:「量」より「質」と「継続性」

フリーランスと会社員の営業には、大きな違いがあります。

会社員営業:

  • 企業ブランドが営業を支える
  • チームで営業活動を分担できる
  • 失注しても次の顧客が待っている(案件パイプラインが太い)
  • 新規開拓の「量」が重視されやすい

フリーランス営業:

  • 個人のブランド・実績が全て
  • 営業活動は全て自分で行う必要がある
  • 1件の失注が収入に直結する
  • 継続案件・リピート・紹介が収入源の大部分を占める

フリーランスの営業成功要因は、**「いかに新規を取るか」より「いかに既存を深掘りし、リピートと紹介を増やすか」**にあります。

これは、内向型の「少人数との深い関係構築」「長期的な信頼醸成」という得意分野そのものです。

ADHD特性が活かせるフリーランスの営業領域

一方、ADHD傾向のある人が営業で成果を出している領域には、以下のような特徴があります:

1. 提案内容の差別化が重要な領域

  • デザイン・企画系
  • マーケティング・コンテンツ制作
  • 技術コンサル・新規事業開発

これらの領域では、「誰もが同じ提案をする」のではなく、「独自の視点・アイデア・ソリューション」が求められます。ADHD傾向の発散的思考は、ここで大きな武器になります。

2. スピード納品が評価される領域

  • Webライティング・ブログ記事作成
  • 動画編集・SNS運用
  • 開発・プログラミング(短期スプリント型)

過集中を活用して、短期間に大量・高品質なアウトプットを出せる人は、クライアント側からの評価が高く、リピート・追加発注につながりやすいのです。

3. 新しいツール・トレンドへの対応

  • AI活用・新プラットフォーム対応
  • 最新マーケティング手法の実装
  • 新規事業・実験的プロジェクト

新しいものが好きで、試行錯誤を厭わないADHD傾向のある人は、変化の速いフリーランス市場で「先行者優位」を獲得しやすいのです。


戦略①:特性に合う営業チャネルの設計

内向型・ADHD気質が営業で成果を出すための第一歩は、**「自分の特性に合わない営業方法を避け、合う方法に集中する」**ことです。

テキスト・非対面営業の設計

メール営業の実装例

内向型に最適な営業チャネルの1つが、メール営業です。以下のプロセスで実装できます:

  1. ターゲット企業の事前リサーチ

    • 企業サイト、ブログ、SNS、プレスリリースを調査
    • 「この企業の課題は何か」という仮説を立てる
    • 1社あたり15~30分の調査時間を確保
  2. カスタマイズされた提案メールの作成

    件名:【ご提案】貴社◯◯の改善について
    
    ◯◯株式会社
    ◯◯様
    
    初めまして。フリーランスで△△制作をしている××と申します。
    
    貴社の◯◯ページを拝見し、以下の点が印象的でした:
    ・現在の施策内容
    ・業界内でのポジション
    
    一方で、以下の改善余地を感じました:
    ・検索流入の拡大
    ・スマートフォン表示の最適化
    
    【ご提案の概要】
    1. 現状分析
    2. 改善施策案
    3. 期待される効果
    
    もしご興味あれば、20分程度のオンライン相談をさせていただけますと幸いです。
    
    ご検討のほど、よろしくお願いいたします。
  3. 送信と追跡

    • 1日3~5通を目安に送信(バッチ処理で効率化)
    • 7~10日後にフォローメール(1~3行の短文)を送信
    • スプレッドシートで送信日・返信有無を記録

この方法の利点は、対面の心理的負荷がなく、文章で思考を整理できるという内向型の強みを最大限に活かせることです。

コンテンツマーケティング型営業

ブログ、note、Xなどで専門知識を継続発信し、そこから問い合わせを引き出す方法です:

  • 月1~2本の深掘り記事を書く(3,000~5,000字)

    • 「◯◯業界のWebサイト50件を分析した結果」
    • 「ADHD気質の自分が、納期遅延をゼロにしたプロセス」
    • など、観察・分析・プロセス分解系のコンテンツ
  • 記事末尾に静かなCTAを置く

    • 「このような課題にお困りの方は、お問い合わせフォームからご連絡ください」
    • 「詳しくお話したい方は、無料相談をご予約ください」
  • 問い合わせフォームから来た相談に対し、丁寧に対応

    • 簡単なヒアリングシート(5~10の質問)を送付
    • 回答に基づいて、テンプレート化した見積もりと提案書を作成

この方法は、「来た相談に深く対応する」という内向型の得意分野で営業を完結させるため、対面営業の負担がありません。

リファーラル(紹介営業)の仕組み化

既存クライアントからの紹介は、内向型にとって最も心理的負荷が少ない営業チャネルです。

紹介依頼テンプレートの例:

件名:ご紹介のお願い

いつも◯◯案件でお世話になっております。

現在、◯月~◯月にかけて、△△分野の案件を
あと1~2件ほどお受けできる状況です。

もし、以下のような課題をお持ちの企業・ご担当者様を
ご存知でしたら、ご紹介いただけますと幸いです:

・Webサイトのリニューアルを検討している
・コンテンツマーケティングに取り組みたいが、方法がわからない
・デジタル化を進めたいが、何から始めるか悩んでいる

ご紹介の際は、下記の文をそのまま転送いただくだけで構いません:
---
△△様をご紹介させていただきます。
Webサイト改善とコンテンツ制作を専門に、
中小企業向けのご支援をされています。
詳しくはこちら:[ポートフォリオURL]
---

もちろん無理のない範囲で構いませんので、
頭の片隅に置いていただけましたら幸いです。

紹介が発生した後の流れ:

  • 紹介元に進捗を定期的に共有
  • 受注した場合、お礼(レポート共有、小額ギフト、次回割引など)を用意
  • 紹介元との関係をさらに深掘りし、継続案件化を目指す

SNS営業:テキストベースの発信戦略

X(旧Twitter)、LinkedIn、Facebookなどは、内向型にとって「時間差コミュニケーション」が可能な営業チャネルです。

各SNSの役割分け:

SNS役割発信内容の例
X思考の断片・気づき・拡散性「今日やったこと→学び」を毎日1~3ツイート
note深掘り・ストーリー・信頼構築月1~2本の長文記事(3,000字以上)
LinkedInBtoB・実績・専門性事例紹介、業界分析、キャリア情報
Facebook既知の人脈・関係維持日々の仕事ログ、人となり、小さな成果

テンプレート化した発信フォーマット:

【月~金の日次発信】
今日やったこと:
- ◯◯案件の△△を実装
- △△について学んだこと

気づき:
- こういう場面では、こういう進め方が有効

次のアクション:
- 明日は□□に取り組む予定

【週1回の週次振り返り】
今週の成果:
- 案件A:完了
- 案件B:進捗50%

課題・学び:
- ◯◯の対応方法を改善する必要がある

来週の目標:
- □□を完成させる

この方法の利点は、「毎回ゼロから考える必要がない」ため、ADHD傾向の人でも継続しやすいことです。


戦略②:特性に合うワークフロー・プロセスの設計

営業チャネルを決めたら、次は**営業プロセス全体を「テンプレ化」「ツール化」「自動化」**することが、ADHD傾向のある人にとって非常に重要です。

CRM・タスク管理ツールの活用

ADHD傾向の人は「記憶に頼る」営業活動をすると、以下のような問題が起きやすいです:

  • 誰に何を送ったか忘れてしまう
  • フォローアップの期日を逃す
  • 複数案件が進行中に、対応漏れが発生する

これを防ぐため、全ての営業活動を「記録・可視化」する仕組みが必須です。

最小限のCRM構成(Googleスプレッドシートで実装可能):

企業名担当者メール初回接触日提案送信日返信有無次アクション期日
A社田中tanak@a.com2025/1/152025/1/16見積提示2025/1/25
B社鈴木suzuki@b.com2025/1/18-×フォロー2025/1/28

ツールの選択肢:

  • Googleスプレッドシート:無料、シンプル、複数人で共有可能
  • Notion:テンプレート豊富、データベース機能が充実
  • Airtable:自動化機能が強い、複数ビュー対応
  • Pipedriveなどの軽量CRM:営業特化、自動通知機能

テンプレートの徹底的な準備

ADHD傾向の人が「毎回ゼロから考える」ことは、認知的負荷が非常に大きく、続きにくい傾向があります。以下のテンプレートを事前に準備することで、意思決定の数を減らせます:

1. 初回コンタクトメールテンプレート

件名:【ご提案】貴社◯◯の改善について

◯◯株式会社
◯◯様

初めまして。フリーランスで△△を専門にしている××と申します。

[相手の企業・事業について調べたことを1~2行で言及]

貴社の◯◯について、以下の点で改善の余地があると感じました:
・△△
・□□

[自分の実績で、この課題を解決した事例を1~2行で紹介]

もしご興味あれば、20分程度のオンライン相談をさせていただけますと幸いです。

ご検討のほど、よろしくお願いいたします。

2. 見積書テンプレート

【プロジェクト名】
◯◯サイト改善プロジェクト

【納期】
2025/2/28(14営業日)

【提供内容】
1. 現状分析:◯◯
2. 改善施策:△△
3. 実装・納品:□□

【費用】
基本プラン:¥◯◯◯,000
拡張プラン:¥△△△,000

【お支払い方法】
納品時請求(銀行振込)

【その他】
・修正は2回までを無料対応
・追加要望は別途お見積り

3. ヒアリングシートテンプレート

【プロジェクト概要】
Q1. 現在の課題は何ですか?
Q2. いつまでに解決したいですか?
Q3. 予算の目安はありますか?

【期待する成果】
Q4. このプロジェクトで達成したいことは?
Q5. 成功の指標は何ですか?

【参考情報】
Q6. 競合他社のサイト・事例でいいなと思うものはありますか?
Q7. 過去に似たプロジェクトを経験していますか?

営業時間のブロック化

ADHD傾向のある人は、「営業」「制作」「事務処理」を同じ日にバラバラに行うと、タスク切り替えのコストが大きく、効率が落ちやすい傾向があります。

推奨される時間設計:

【月・火・木】
09:00-12:00:新規営業メール作成・送信(バッチ処理)
13:00-18:00:制作・実務作業

【水・金】
09:00-12:00:メール返信・打ち合わせ
13:00-18:00:制作・実務作業

【毎日】
08:30:朝のタスク確認(5分)
18:00:その日のタスク完了確認(5分)

この設計のメリット:

  • 営業に集中する時間を決めることで、制作時間に営業の心配をしなくて済む
  • 「今日は営業の日」と決めておくことで、心理的な切り替えがしやすい
  • 同じ種類のタスクをまとめることで、集中力が持続しやすい

自動化・外部化できる業務の整理

ADHD傾向の人が「継続が難しい」と感じやすい業務:

  • 請求書発行・送付
  • 入金確認
  • 経理・帳簿管理
  • 定期的な顧客フォローメール
  • 契約書管理

これらは、以下の方法で外在化・自動化できます:

業務対応方法ツール例
請求書発行テンプレ化 + 月1回まとめてGoogleスプレッシート、会計ソフト
入金確認銀行の自動通知 + カレンダー登録銀行アプリ、Googleカレンダー
経理管理クラウド会計ソフトに自動連携freee、弥生会計オンライン
フォローメール定型文をテンプレ化Gmail、Notion
契約書管理クラウドストレージで一元管理Googleドライブ、Dropbox

戦略③:脳の特性に合わせた自己マネジメント

営業チャネルとワークフローを設計したら、最後は**自分自身の脳の特性に合わせた「生活・環境設計」**が重要です。

内向型のエネルギーマネジメント

内向型は「対人接触」でエネルギーを消費し、「1人時間」で回復するという特性があります。フリーランスであっても、営業活動が増えると、この消耗が加速します。

エネルギー管理のベストプラクティス:

  1. 1日の打ち合わせ数に上限を設ける

    • 「1日2件まで」など、物理的な上限を決める
    • 3件目の相談は「別日に設定させていただきたいのですが」と丁寧に延期する
  2. 打ち合わせの合間に「回復時間」を挟む

    • オンライン会議の後、最低30分は1人の時間を確保
    • その時間は、散歩、瞑想、軽い制作作業など、リセットできることをする
  3. 週単位で「対人活動が少ない日」を作る

    • 例:月火木は営業・打ち合わせ、水金は制作のみ
    • この設計により、1週間全体でエネルギーバランスが取れやすくなる
  4. オフラインイベント参加を最小化

    • 大規模交流会は避け、少人数・テーマ特化の勉強会のみに参加
    • 参加後は、翌日は予定を入れないなど、回復時間を確保

ADHD特性への「環境側の工夫」

ADHD傾向のある人が営業で成果を出すには、本人の「頑張り」に頼るのではなく、「環境・仕組み・ツール」側で対応することが重要です。

1. 忘れ物・抜け漏れ対策

  • チェックリスト化

    【案件開始時チェックリスト】
    ☐ クライアント情報をスプレッドシートに記入
    ☐ 期日をGoogleカレンダーに登録
    ☐ 次のアクション期日をタスク管理ツールに登録
    ☐ ファイルを共有フォルダに保存
    
    【納品前チェックリスト】
    ☐ ファイル名が正しいか確認
    ☐ 内容を1回通して見直し
    ☐ 添付ファイルを確認
    ☐ メール本文を読み直す
  • 二重三重の通知

    • Googleカレンダーで「1日前」「当日朝」「2時間前」の3段階通知
    • タスク管理ツールでも期日1日前にリマインド
    • スマートフォンのアラームも設定

2. 衝動性への対策

  • 見積・価格を事前に固定化

    • 「1時間の相談で◯◯円」など、その場で判断しない仕組み
    • その場で値下げを承諾しない(一晩置いて、翌日に返信する)
  • 重要な決定は「一晩置く」ルール

    • 大きな案件の受注・断り・値段交渉は、その場で決めない
    • 24時間経ってから、冷静に判断する

3. 過集中の活用

  • 過集中が起きやすいタスクを特定

    • 「提案書作成」「企画出し」「デザイン制作」など
    • これらを「締切が近い案件」に優先的に当て込む
  • 過集中の「着手ハードル」を下げる

    • 「提案書全体を作る」のではなく、「まずは目次を作る」など、小さなステップに分割
    • 最初の5分が始まれば、その後は自動的に集中が続きやすい
  • 過集中の後の「燃え尽き」を防ぐ

    • 過集中で完成させた後は、意図的に「休息日」を設ける
    • 翌日は軽い業務だけに限定するなど、リカバリー時間を確保

メンタル・健康面での注意点

内向型・ADHD傾向のある人は、営業環境のミスマッチが続くと、うつや適応障害などのメンタル不調に陥りやすいという研究報告があります。

注意すべき兆候:

  • 営業活動を考えるだけで不安感が強くなる
  • 睡眠の質が低下している
  • 集中力が極端に落ちている
  • 人間関係を避けたくなる傾向が強まっている

対応策:

  • 医師・カウンセラーへの相談を早めに行う
  • 無理に「営業を増やす」のではなく、営業方法を変える
  • エージェント利用など、営業負荷を減らす選択肢も検討する
  • 同じ特性を持つ人のコミュニティに参加し、孤立感を減らす

実装例:性格別の営業戦略の組み合わせ

ここまでの内容を、実際のフリーランスのタイプ別に、どう組み合わせるかを示します。

パターンA:かなり内向型寄り・ADHD傾向軽め

特徴:

  • 対面営業に強い心理的抵抗感がある
  • タスク管理は比較的得意
  • 深い思考・準備は得意
  • 少人数の関係構築に強い

営業戦略:

  1. メイン営業チャネル

    • ブログ・note・ポートフォリオからのインバウンド
    • メール営業(テンプレート化)
    • 既存クライアントからの紹介
  2. サポート

    • 月1回程度、少人数の業界勉強会に参加
    • オンラインコミュニティでの情報発信
  3. ツール・テンプレート

    • Googleスプレッドシート + Gmail テンプレート
    • 月1回、営業成果の振り返りシートを作成
  4. 収入目標の立て方

    • 「新規案件◯件」より「既存クライアントの単価◯%向上」を重視
    • 長期契約・継続案件の割合を高める

パターンB:ADHD傾向が強く、タスク管理が苦手

特徴:

  • アイデア出し・企画は得意
  • 初速が早い
  • 継続的なタスク管理が苦手
  • 興味のあることには没頭できる

営業戦略:

  1. メイン営業チャネル

    • SNS(X、LinkedIn)での発信
    • 新しいプラットフォーム・ツールを活用した営業
    • 「新しい施策」「実験的なプロジェクト」の提案
  2. タスク管理の外部化

    • CRM・タスク管理ツールに全て記録する(Notion、Airtable推奨)
    • 月次で、専属アシスタントやオンラインアシスタントに管理を任せる
    • 請求・経理は会計ソフトの自動化に任せる
  3. 営業プロセスのテンプレ化

    • 提案メール、見積書、ヒアリングシートをすべてテンプレ化
    • 「考える時間」をなるべく減らし、「実行」に集中
  4. 収入の安定化

    • 長期案件(月額契約など)を意識的に増やす
    • エージェント経由で「ベース収入」を確保し、その上で直接営業を行う

パターンC:内向型×ADHD傾向が強い(ハイブリッド型)

特徴:

  • 深い思考と発散的思考の両方を持つ
  • 1人での作業に没頭できる
  • 対面営業は避けたい
  • 継続的なタスク管理が苦手

営業戦略(最も推奨される組み合わせ):

  1. 営業の役割分担

    • 新規開拓の「量」と「管理」:エージェント・プラットフォーム利用
    • 既存顧客の「質」と「深掘り」:自分で直接営業
  2. 具体的なチャネル

    • エージェント経由:長期案件(月額固定など)でベース収入を確保
    • 直接営業:ブログ・noteからの問い合わせ、紹介ベースで高単価案件を獲得
  3. 実装の流れ

    【月初】
    - エージェントから紹介される案件を確認
    - 自分の「直接営業チャネル」の状況をチェック
    
    【月中】
    - エージェント案件:継続案件の定例MTG、納品
    - 直接営業:ブログ記事1本作成、SNS発信(毎日)
    
    【月末】
    - 新規問い合わせへの対応・見積提示
    - 月次振り返り(営業成果・疲労度・改善点)
  4. エネルギー管理

    • エージェント案件で「組織的な環境」に身を置く期間と、
    • 直接営業で「自分のペース」を守る期間を意識的に分ける
    • 疲労が大きい月は、エージェント案件に比重を置く

直接営業 vs エージェント利用:性格特性に基づく選択

内向型・ADHD気質のフリーランスが、直接営業とエージェント利用のどちらを選ぶか、またはどう組み合わせるかは、**「どちらが正解か」ではなく、「自分の特性と人生段階に何が必要か」**という問題です。

直接営業のメリット・デメリット

メリット:

  • 単価・条件を自分でコントロール可能
  • 顧客との長期的な関係構築が可能
  • 個人ブランド・ポートフォリオが資産化される
  • 中間マージンが発生しない

デメリット(内向型・ADHD特性との衝突点):

  • 新規開拓の初動(営業メール・電話・イベント)が心理的負荷
  • リード管理・フォローアップのタスク管理が負荷
  • 初期段階での不安定さが大きい
  • 営業スキル習得に時間がかかる

エージェント利用のメリット・デメリット

メリット:

  • 営業・案件獲得・条件交渉を外部化できる
  • 案件情報がテンプレ化されているため、選択がしやすい
  • 継続案件・安定収入になりやすい
  • ADHD的に負荷の高い「営業管理」を代行してもらえる

デメリット:

  • マージンが差し引かれる(実質単価が下がる)
  • 担当エージェントとの相性に依存
  • 個人のブランド・顧客資産が蓄積しにくい
  • エージェント経由の案件が途切れると収入が一気に落ちるリスク

推奨される組み合わせ方

初期段階(フリーランス開始~1年目):

  • エージェント利用がメイン(生活・収入を安定させる)
  • 直接営業は「準備段階」(ブログ執筆、ポートフォリオ構築)

成長段階(2~3年目):

  • エージェント+直接営業を並行
  • 直接営業からの案件が増えてきたら、比重を移す

成熟段階(3年目以降):

  • 直接営業がメイン(高単価・継続案件中心)
  • エージェント利用は「急な案件対応」「試験的な新規分野」に限定

実際の営業データから見えること

フリーランスの営業成功事例を見ると、以下のようなパターンが繰り返し現れます:

ケース1:INFPライター・コンテンツクリエイター

営業スタイル:

  • note・ブログで「価値観・ストーリー」を継続発信
  • 「この人の世界観が好き」という読者からの問い合わせが営業の中心
  • 単価は「安い案件は引き受けない」という選別で、単価向上を実現

成果:

  • 初年度:月3~5万円程度(不安定)
  • 2年目:月15~20万円(紹介・リピートが増える)
  • 3年目以降:月30~50万円(継続案件・顧問的な立場)

特性との相性:

  • 内向型の「深い思考・ストーリー表現」が、コンテンツの質を高める
  • 1対1の相談対応で、顧客満足度が高い
  • 「共感」「信頼」が営業の中心になるため、対面営業が不要

ケース2:INTPエンジニア・技術コンサル

営業スタイル:

  • GitHub、技術ブログ、Qiitaで成果物・知見を公開
  • 「この人の技術力が必要」という企業からのスカウト・紹介が営業の中心
  • 新しい技術への先行投資で、差別化を実現

成果:

  • 初年度:月5~10万円(案件が少ない)
  • 2年目:月20~30万円(技術ブログからの流入が増える)
  • 3年目以降:月50~100万円(高難度案件・コンサル案件)

特性との相性:

  • ADHD的な「新しい技術への興味」が、市場で差別化される
  • 過集中で短期間に高品質なコードを出すことが、評価につながる
  • 「技術力」「スピード」が営業の中心になるため、営業スキルが不要

ケース3:INFJデザイナー・クリエイティブディレクター

営業スタイル:

  • SNS・ブログで「制作プロセス・こだわり・世界観」を発信
  • 「この人と一緒に仕事がしたい」というクライアントからの直接依頼
  • 単価は高いが、受ける案件を厳選(年間3~5社程度)

成果:

  • 初年度:月10~15万円(案件数は少ないが単価は高い)
  • 2年目:月25~35万円(リピート・紹介が増える)
  • 3年目以降:月40~60万円(顧問的な立場、長期契約)

特性との相性:

  • 内向型の「深い顧客理解」が、制作の質を高める
  • 「ビジョン共感」が営業の中心になるため、営業トークが不要
  • 少数クライアントとの深い関係が、長期的な収入安定につながる

よくある失敗パターンと対策

失敗パターン1:「自分の特性に合わない営業方法を無理に続ける」

例: 内向型なのに、「営業は飛び込みとテレアポが基本」という情報を信じて、毎日テレアポを続ける

結果:

  • 心理的消耗が大きく、3ヶ月で挫折
  • 成果も出ないまま、「自分には営業が向いていない」と結論づけてしまう

対策:

  • 「営業の正解は1つではない」という認識を持つ
  • 自分の特性に合うチャネル(メール営業、コンテンツマーケティング、紹介)に集中する
  • 3ヶ月試して成果が出なければ、方法を変える柔軟性を持つ

失敗パターン2:「営業プロセスをツール化・テンプレ化しない」

例: ADHD傾向のある人が、毎回ゼロから提案文を作り、リード管理も記憶に頼る

結果:

  • フォローアップ漏れが増える
  • 提案の質が不安定になる
  • 営業活動そのものが続かない

対策:

  • 提案メール、見積書、ヒアリングシートをすべてテンプレ化
  • CRM(Googleスプレッドシート、Notion、Airtable)で全顧客情報を一元管理
  • 営業プロセスの各ステップに「チェックリスト」を付ける

失敗パターン3:「エネルギー管理を無視して、案件を詰め込みすぎる」

例: 内向型なのに、「営業機会を逃してはいけない」と、毎日複数の打ち合わせを入れる

結果:

  • 1ヶ月後には心身の疲労が極限に達する
  • 制作の品質が落ちる
  • クライアント対応に支障が出る

対策:

  • 1日の打ち合わせ数に上限を設ける(例:1日2件まで)
  • 打ち合わせの合間に「回復時間」を挟む
  • 週単位で「対人活動が少ない日」を作る

最後に:特性を活かした営業戦略へのシフト

内向型・ADHD気質のフリーランスが営業で成果を出すために最も重要なことは、**「自分の特性に合わない営業方法を無理に続けるのではなく、特性を活かした営業チャネルとワークフローを設計すること」**です。

この記事で紹介した方法は、すべて「実践的」かつ「再現性がある」ものばかりです。

  • メール営業テンプレートを使えば、対面営業なしに新規開拓ができます
  • コンテンツマーケティングを継続すれば、「来た相談に対応する」営業スタイルが成立します
  • CRM・タスク管理ツールを活用すれば、ADHD傾向の「抜け漏れ」を大幅に減らせます
  • 営業時間のブロック化をすれば、制作と営業の両立が可能になります

最初の1~2ヶ月は、これらの仕組みを作る「準備期間」になります。ここに時間と手間をかけることで、その後の営業活動が格段に楽になり、成果も出やすくなります。

あなたの特性は、「営業に向いていない」のではなく、「従来の営業方法に向いていない」だけです。

自分に合う営業戦略を見つけることが、フリーランスとしての長期的な成功と、心身の健康の両立につながるのです。

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